چگونه کسب و کار خود را سازماندهی کنیم؟
در دنیای پررقابت امروز، سازماندهی کسبوکار دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت است. بسیاری از کارآفرینان و مدیران با چالشهایی همچون بینظمی در فرایندها،
در دنیای پررقابت امروز، سازماندهی کسبوکار دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت است. بسیاری از کارآفرینان و مدیران با چالشهایی همچون بینظمی در فرایندها،
آشنایی با انواع گزارش سازمانی به شما کمک میکند تا بررسی کنید که دقیقا کدامیک از گزارشات موردنیاز شما هستند و البته به چه شکل
گاهی اوقات مدیران و صاحبان کسبوکارها با چالشی اساسی روبهرو هستند، چرا باوجود استخدام نیروهای مستعد و ارائه امکانات کافی، عملکرد تیم به حداکثر ظرفیت
مدیریت موفق تنها به داشتن یک عنوان شغلی محدود نمیشود و نیازمند ترکیبی از مهارتها، تصمیمگیریهای آگاهانه و توانایی هدایت تیم در مسیر درست است.
مدیریت یک سازمان بدون داشتن دید دقیق و لحظهای از عملکرد بخشهای مختلف، باعث تصمیمگیریهای نادرست و از دست رفتن فرصتها میشود. دادههای زیادی در
نقش فرایندسازی در شرکتها در فضای پویای شرکتها، فرایندسازی و ایجاد سیستم نقش کلیدی در ایجاد یک بازی «برد-برد» بین تمام اعضای تیم ایفا میکند.
در مقاله شناسایی تیپ شخصیتی کارکنان گفتیم که تعیین تیپ شخصیتی افراد بر اساس معیارها و قضاوتهای شخصی، نتیجه درست و قابل استنادی به دست
وقتی اسم جلسه به میان میآید، یک میز بزرگ را تصور میکنم که افراد زیادی پشت آن نشستهاند و فنجانهای چای روی آن، سرد شدهاند!
تصور کنید که در مقابل گروهی از افراد با نقشهای مختلف ایستاده اید و قرار است هر کدامشان درباره یکی از خصوصیات شما نظر بدهد!
انواع سبک های رهبری به تعداد رهبران رویکرد برای رهبری وجود دارد! از سبک های رهبری لوین در دهه 1930 گرفته تا ایده های جدیدتر
"*" قسمتهای مورد نیاز را نشان می دهد