
ارزیابی 360 درجه ؛ روشی کارآمد برای ارزیابی عملکرد کارکنان
تصور کنید که در مقابل گروهی از افراد با نقشهای مختلف ایستاده اید و قرار است هر کدامشان درباره یکی از خصوصیات شما نظر بدهد!
تصور کنید که در مقابل گروهی از افراد با نقشهای مختلف ایستاده اید و قرار است هر کدامشان درباره یکی از خصوصیات شما نظر بدهد!
انواع سبک های رهبری به تعداد رهبران رویکرد برای رهبری وجود دارد! از سبک های رهبری لوین در دهه 1930 گرفته تا ایده های جدیدتر
تفاوت بین رئیس و رهبر را به خاطر بسپارید. رئیس میگوید برو، ولی رهبر میگوید بیا برویم! این جمله تنها یکی از مواردی است
همیشه یکی ازدغدغههای مدیران این بوده که مدیر بهتری باشند، اما باید دید «مدیر بهتر» دقیقاً چیست! برای تعریف دقیق مدیر خوب، باید دیدگاهمان را مشخص کنیم. ممکن است مهربانی یکی از ویژگیهایی باشد که کارکنان به مدیر خوب نیست میدهند؛ اما از دیدگاه مدیریتی، مدیر مهربان لزوماً مدیر خوبی نیست. کسانی که سادهگیری و مهربانی را با خوب بودن یک مدیر هم معنی میدانند، به مرور زمان سازمانی میسازند که در آن سنگ روی سنگ بند نمیشود! مدیر خوب مدیری است که همانقدر که به رفاه و رضایت کارکنان اهمیت میدهد، همانقدر هم به هموارسازی مسیر سازمان در جهت تحقق اهدافش توجه دارد.
چند سال قبل با مدیری کار میکردم که دوست داشت همیشه در حال تایپ کردن باشیم! اصلا اگر از کنار میزمان رد میشد و میدید که چیزی تایپ نمیکنیم، ناراحت میشد! ما هم که رگ خوابش را پیدا کرده بودیم، هر وقت سر و کلهاش پیدا میشد، با تمام توان انگشتانمان را روی کیبورد میکوبیدیم! چون میدانستیم بهره وری ما را با صدای دکمههای کیبوردمان میسنجد! جناب مدیر به فکر کردن و ایدهپردازی حین کار هم اعتقاد نداشت، چه برسد به تفریح! نمیدانم تا الآن به اشتباهش پی برده یا نه، ولی طی این سالها فهمیدهام که محل کار فقط برای کار نیست! به زبان سادهتر در محل کار باید به ما خوش بگذرد!
محال است ایرانی باشید و این جمله را نشنیده باشید: «ایرانیها در کار گروهی ضعیف هستند!» فرض میکنیم اینطور باشد، و نتایج پژوهشهای انجام شده
ایرانیها در کار گروهی ضعیف هستند؛ اگر تا به حال این جمله را نشنیده باشید، ایرانی نیستید! اما آیا این جمله حقیقت دارد؟ میتوان ضعف
پدیده چراغ گاز یک نوع کنترل روانی است که به قربانی صدمههای روحی زیادی وارد میکند. در این پدیده، فردی با دادن اطلاعات اشتباه به قربانی، حقیقت را زیر سوال میبرد و طوری وانمود میکند که همه چیز تقصیر خود او است. قربانیان چراغ گاز ممکن است قدرت حافظه، ادراک و سلامت روانی خود را از دست بدهند و در مورد همه چیز به خودشان شک کنند. اگر قربانی نتواند خود را از این تله بیرون بکشد، به جایی میرسد که نمیتواند واقعیت را تشخیص بدهد و روز به روز بیشتر درگیر این تله روانی میشود.
بهترین و موفقترین کارکنان شما ممکن است در مقاطعی تمایلی به حضور در محل کار نداشته باشند و یا در صورت حضور در محل کار،
ممکن است به عنوان یک مدیر تصور کنید کار شما با شروع جلسه به پایان میرسد و بقیه کارها را به کارشناسانتان واگذار کنید؛ اما
آوات از اطلاعات تماسی که شما در اختیار ما میگذارید، فقط برای اطلاع رسانی استفاده خواهد کرد. شما میتوالنید هر زمان که مایل باشید، اشتراک خود در خبرنامه آوات را لغو کنید.