مدیریت فرایند تغییر و اجرای موفقیتآمیز آن در سازمان
هر کسی چیزی دارد که میخواهد تغییر دهد! کارمندان میخواهند نظر مدیران خود را تغییر دهند و مدیران میخواهند سازمانها را متحول کنند. بازاریابان میخواهند
هر کسی چیزی دارد که میخواهد تغییر دهد! کارمندان میخواهند نظر مدیران خود را تغییر دهند و مدیران میخواهند سازمانها را متحول کنند. بازاریابان میخواهند
هر سازمان برای دستیابی به یک یا چند هدف تاسیس میشود! اهداف سازمان ممکن است بر اساس ماهیت و نوع کسب و کار متفاوت باشد؛
سربرگ نشاندهنده هویت یک نامه اداری رسمی است و باعث امنیت نامه نگاری میشود. در نامه نگاری به شکل سنتی، سربرگ در ابعاد استاندارد مختلف مانند A4
پس از این که نامه اداری ایجاد میشود و مراحل ثبت را طی میکند، در سازمان به گردش درمیآید. گردش نامه در سازمان تا زمانی
راهاندازی راهکار مکاتبات آوات چند مرحله دارد که با ثبت نام و ایجاد حساب کاربری آغاز میشود، با کامل کردن سازمان ادامه پیدا میکند و
در باب اهمیت فرهنگ سازمانی، شاید بتوان گفت که یک فرهنگ سازمانی عالی، کلید موفقیت در کسب و کار است. بر اساس نتایج پژوهشهای انجام
اگرچه مفهوم کارتابل، زمانی به ادبیات سازمانی راه پیدا کرد که نرم افزارهای اتوماسیون هنوز تولید نشده بودند، اما با گذر از مدیریت مکاتبات به
یکی از اصطلاحات اداری که در نامه نگاری سازمانی کاربرد دارد، پاراف است. پاراف کردن نامه یکی از عملیاتی است که برای به گردش درآوردن
ساختن یک تیم از افرادی با عملکرد و بهرهوری بالا و استفاده از هم افزایی عملکرد اعضای تیم، راه خوبی برای رسیدن به اهداف سازمان
یکی از مزیتهای اتوماسیون اداری ابری آوات که باعث میشود کار کردن با آن راحتتر باشد، این است که برای به روزرسانی آن، هیچ کاری
"*" قسمتهای مورد نیاز را نشان می دهد